PSY - LIFE

психология сегодня

 
 

РАЗДЕЛЫ

 

ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ

ПСИХОЛОГИЯ БИЗНЕСА

ПСИХОЛОГИЯ ПОЛИТИКИ

ПСИХОЛОГИЯ РЕЛИГИИ

ПСИХОЛОГИЯ И ВОЙНА

ПСИХОЛОГИЯ И ОБЩЕСТВО

МЕТОДОЛОГИЯ, ИССЛЕДОВАНИЯ

 

ПОПУЛЯРНОЕ

 

 
  • Классификация психодиагностических методик
  • Почерк личности
  • Побороть страх общения и неуверенность в себе
  • Психология цвета
  • Контент-анализ: сущность, задачи, процедуры
  • Психологический портрет Путина
  • Цвет и психика
  • Наука и паранаука: столкновение на «территории» психологии
  • Что такое обида и как с ней справиться
  • Лечение цветом. Мода и гармония
  • Статистика и обработка данных в психологии
  • Психогимнастика в тренинге: упражнения.
  • Принципы жизни
  • Об осанке, о курении и прочем
  • Психологические особенности жизнепонимания личности
  •  

     

     

    ИНТЕРЕСНОЕ

     


     

    РЕСУРСЫ ПО ТЕМЕ

     

     

    РЕКЛАМА

     


     

    СТАТЬИ

     

     

     


     
     




    Вы — телефонный агент и сейчас собираетесь набрать номер потенциального клиента, чтобы предложить ему товар или услугу? Не стоит спешить. Если действовать в «лоб», то для своего собеседника вы окажетесь всего лишь одним из многих, кто ежедневно надоедает ему подобными звонками. Здесь необходимо использовать другую тактику, благодаря которой вы сумеете привлечь внимание клиента к своему предложению.

    Прежде чем начинать разговор, вы, конечно же, выделили ряд фирм, которые могут стать клиентами вашей фирмы. Узнайте название компании, имя контактного лица, остальные реквизиты и занесите все это в базу данных. Теперь нужно хорошо продумать предстоящий разговор. Если правильно составить обращение и суметь вызвать интерес к себе, то эта компания почти наверняка станет вашим клиентом..

    Попробуйте поставить себя на место клиента и ответить на вопрос: «А почему, собственно, я должен приобрести этот товар?»

    Причин, по которым люди совершают покупки, не так уж и много

    1. Чтобы сэкономить средства (в магазине 20%-ная скидка, надо купить джинсы);

    2. С целью заработать деньги (использовать для производства других товаров, перепродать);

    3. Чтобы сэкономить время (например, телефон экономит время по сравнению с поездками для личных переговоров; автомобиль экономит время по сравнению с общественным транспортом, — поэтому люди платят за установку телефонов и покупают автомобили);

    4. Чтобы поддержать свой социальный статус (надо купить «Мере»: владельцу фирмы стыдно ездить на «Жигулях»);

    5. И последняя причина — логические соображения (приобретая недвижимость, вы заботитесь о том, чтобы ваши дети, когда подрастут, были обеспечены жильем).

    «Примерьте» этот список к своему потенциальному клиенту — и теперь можно придумывать вступление к разговору.

    Вступление к разговору

    Вступление к разговору должно содержать не более 75 слов (иначе на другом конце провода успеют повесить трубку или найти возражение). Для этого в вашем распоряжении не более 45 секунд — за это время вы должны успеть представить компанию и изложить причины, по которым клиент может заинтересоваться вашим предложением.

    То, ЧТО вы успеете сказать за эти 45 секунд, очень важно. Но не менее важно и то, КАК вы это скажете. Позаботьтесь о верной интонации. Вы должны излучать положительное отношение к тому, что делаете, — улыбайтесь! Помните, что улыбку можно «увидеть» по телефону. Если вы будете просто что-то зачитывать, ваш собеседник тоже это легко поймет. Не верите? Проверьте на своих знакомых. Итак, первое — улыбка. Второе — то, что, собственно, вы должны сказать.

    Можно выделить 5 этапов, которые нужно пройти в каждом телефонном разговоре с клиентом.

    1. Нужно привлечь внимание собеседника. Это можно сделать приветствием. Как только вы скажете: «Добрый день, господин Петренко!», вы завладеете его вниманием.

    2. Затем следует представиться. Думаю, этому никого учить не стоит.

    3. После этого нужно назвать имя своей компании.

    4. И наконец, следует сказать что-то, что вызовет у клиента интерес именно к вашей фирме.

    В итоге у вас должно получиться что-то вроде: «Здравствуйте, господин Петренко! Вас беспокоит господин Сидоренко из компании «Сервис и К». Мы предлагаем говорящие офисные холодильники, которые сами сообщают, какие продукты начинают портиться и требуют скорейшего использования, кому из сотрудников они принадлежат и как этот сотрудник реагирует на исчезновение своей собственности из холодильника. Говорящий холодильник поможет вашей компании сэкономить до 20% средств сотрудников на питание и, следовательно, фонд оплаты труда. Кроме того, эта покупка исключает офисные дуэли на бутылках из-под кефира».

    5. Самое сложное: нужно задать вопрос, на который ваш собеседник непременно ответит «да». Например: «Заинтересована ли ваша компания в поддержании работоспособности сотрудников?» Кто же скажет, что его компания в этом не заинтересована?

    Но если господин Петренко все же скажет «нет», извинитесь, поблагодарите его за время, которое он вам уделил, и положите трубку. После такого ответа бесполезно убеждать его выслушать вас. Вероятность того, что он согласится на ваши предложения, — один шанс из тысячи. Это не стоит вашего времени. Гораздо полезнее потратить его на то, чтобы набрать следующий номер. Здесь вам ответили «да» — первая победа. Но это еще не все: чаще всего после положительного ответа следуют возражения, и ниже мы поговорим о том, как с ними справиться.

    А сейчас несколько слов о том, как преодолеть одно существенное препятствие, имя которому — секретарь. Напоминаю, ваша задача — пробиться к человеку, который принимает решения.

    Итак, трубку поднимает секретарь. Представьтесь, изложите ваше предложение и спросите, с кем вам нужно поговорить. Если не удастся узнать имя, попробуйте схитрить. Притворитесь клиентом, перезвоните еще раз и попросите соединить вас с господином Ивановым из отдела сбыта. Если вам повезет, и вы угадаете, то вас сразу соединят, если нет, то сделайте вид, что перепутали фамилию. Спросите, как же зовут начальника отдела сбыта, а затем попросите все-таки соединить с ним. Ваша главная цель — поговорить с кем-то, кто может принять решение, минуя секретаря, — достигнута. Теперь можно приступать к разговору, результатом которого должно стать назначение встречи с клиентом или заключение договора.

    Разговор с клиентом

    Десять заповедей телефонного агента

    1. Правило 20/80. Это означает, что 80% времени вы должны слушать, а говорить — лишь 20%. На вступительную речь вам дается, как мы уже говорили, 45 секунд. Дальше ваша задача — слушать и запоминать проблемы и нужды клиентов. Тогда у вас появится отличный повод предложить клиенту заключить с вами договор, который как раз и поможет ему решить названные проблемы и удовлетворить свои потребности.

    2. Если хотите выглядеть по-деловому, никогда не задавайте общих вопросов — о погоде или «Как у Вас дела?». Уместно ли расспрашивать о погоде собеседника, который находится на расстоянии 20 км от вас? Готовы ли вы ближайшие полчаса посвятить выслушиванию рассказов о чужих проблемах?

    3. Избегайте запинок, говорите конкретно, точно, соблюдайте нужную интонацию. Не забывайте улыбаться! Нужно говорить не слишком медленно и не слишком быстро, не слишком громко и не слишком тихо. Вы должны быть уверены, что вас хорошо слышат и понимают. Научитесь чувствовать, когда нужно сделать паузу в разговоре. Телефонные агенты работают гораздо эффективнее, когда они умеют молча ждать ответа и вовремя вешать трубку.

    4. Не расстраивайтесь, если попадаете на автоответчик. Ваша цель — добиться ответного звонка, и чуть позже мы поговорим о том, как это сделать.

    5. Не торопитесь отсылать клиенту информацию по первой же просьбе, если он толком не знает, что ему нужно. В большинстве случаев за просьбой прислать информацию стоит просто желание, чтобы вы отстали. Однако существуют самые разные способы использовать эту просьбу в своих интересах. Можно ничего не высылать, а просто позвонить через неделю и спросить, дошла ли информация. Обычно клиент отвечает на ваш вопрос и продолжает разговор. Можно отвезти проспекты лично, мотивируя это тем, что они требуют пояснений, — вот вам и встреча с клиентом, которой вы добивались.

    6. Правильно отвечайте на возражения (ниже мы расскажем, как это делается).

    7. Не позволяйте себе неуважительных замечаний по отношению к конкурентам. Серьезные люди предпочитают не работать с теми, кто, пытаясь склонить к сотрудничеству с собой, указывает на недостатки других. Клиент выбирает партнеров с позитивным настроем — так учат своих торговых представителей крупнейшие компании, в частности, «Кодак».

    8. Работая в телефонном маркетинге, нельзя пропускать ни дня. Пропуская один день в неделю, вы отстанете настолько, что не будет смысла даже пытаться наверстать упущенное. Никогда не переставайте звонить новым людям — это единственный способ приобрести новых клиентов.

    9. Никогда не предлагайте свою фирму в качестве поставщика «на крайний случай». Вы должны убедить клиента, что ваша фирма — лучше всех. Опыт показывает, что никто и никогда не обращается к помощи поставщиков, оставленных «на крайний случай».

    10. Не давайте слишком много информации по телефону. Помните о своей главной цели. Если вы хотите получить заказ и вам задали вопрос, на него нельзя не ответить. А если ваша цель — назначить встречу, лучше использовать ситуацию в своих интересах. Попытайтесь убедить клиента, что его вопрос решаем, и ваш представитель сможет все это объяснить при личной встрече.

    Домашние заготовки

    Полезность домашних заготовок трудно оценить, пока не начнешь ими пользоваться. Попробуйте — и убедитесь сами. Это поистине палочка-выручалочка, если вы запнулись и не знаете, что сказать. Заготовки нельзя зачитывать. Нет ничего более неприятного, когда телефонный агент отрывает вас от дел, да еще и читает что-то. В таких случаях хочется просто повесить трубку. Поэтому заготовки нужно запоминать.

    Кроме того, заготовки помогают концентрировать свое внимание на главной цели разговора. Зная, что сказать, вы не будете даром тратить ни свое время, ни время клиента. Таким образом, заготовки помогут вам делать больше звонков в день и эффективно отвечать на возможные возражения. В данной статье мы не предлагаем образцов заготовок: их вы должны придумать сами, сообразуясь с вашим личным опытом и спецификой фирмы. Записывайте заготовки: так вы запоминаете их и учитесь ими пользоваться. В ходе работы вы всегда сможете исправлять их и улучшать.

    Вам возражают? Это хорошо

    Человек, не умеющий отвечать на возражения клиента, не вправе называть себя телефонным агентом. Возражение — своего рода шанс, который дает вам клиент; воспользуйтесь им, чтобы сообщить ему то, что он хочет услышать. Ни в коем случае не уходите от возражений. В телефонном маркетинге существует правило 3-х «П»: «ПОВТОРИ, ПОДДЕРЖИ, ПРОДОЛЖАЙ». Возьмите его на вооружение — и успех вам обеспечен. Повторите возражение в форме вопроса. Скажите, что один из ваших клиентов приводил аналогичные возражения, однако после презентации изменил свое мнение и принял решение сотрудничать с вами.

    Предложите собеседнику продолжить переговоры. Таким образом, вы повторили, поддержали и продолжили разговор о своей цели. В течение первой же недели работы вы услышите множество возражений, большинство из которых можно свести к семи основным. Каждое из них означает попытку клиента прекратить разговор с вами. Но ваша позиция должна быть следующей: я сейчас преодолею это возражение, и мы продолжим разговор.

    1. Клиент говорит, что он уже пробовал то, что вы предлагаете, и ему это не понравилось. Чтобы преодолеть это возражение, используйте правило 3-х «П» (см. выше).

    2. Клиент заявляет, что у него уже есть поставщик. Не сдавайтесь: продолжайте задавать вопросы до тех пор, пока не нащупаете «слабинку» этого поставщика — пункт, в котором ваши услуги в лучшую сторону отличаются от тех, которые фирме вашего собеседника предоставляли до сих пор. Чем не шанс приобрести нового клиента?.

    3. Клиент говорит, что он не заинтересован в вашем товаре. Примените правило 3-х «П». Если клиент снова скажет, что его это не интересует, примените «последний удар» (прием, о котором речь пойдет ниже). Но если и это не подействует, следует повесить трубку.

    4. Клиент пытается прекратить разговор просьбой выслать документацию. Уточните у клиента, какие конкретно данные он хотел бы получить. Попытайтесь свести разговор к правилу 3-х «П» и попросите назначить встречу. Если клиент просит вас выслать прайс-лист, ответьте ему, что ваш прайс-лист насколько обширен, что высылать его полностью нецелесообразно; но если клиент назовет интересующие его виды товаров или услуг, то вы готовы передать данные по требуемым позициям.

    5. Клиент говорит, что экономия от сотрудничества с вами невелика и не стоит тех дополнительных усилий, которые потребуются от него. Объясните ему, что дополнительных забот у него не будет, а наоборот, вы сделаете все так, что упростите ему жизнь. Используя правило 3-х «П», завершите ваш разговор просьбой о заказе или встрече.

    6. Клиент просит перезвонить через месяц, так как сейчас он слишком занят. Скажите ему, что он за это время мог бы сэкономить кучу денег, и поинтересуйтесь, есть ли в офисе кто-нибудь, с кем бы вы могли поговорить две минутки. Используя правило 3-х «П», опишите подобный случай и закончите просьбой о встрече или договоре.

    7. Клиент говорит, что в его компетенцию эти вопросы не входят. Узнайте у него, кто отвечает за этот участок работы. Если он не захочет отвечать, вернитесь к секретарю и переспросите у него.

    Вывод: возникающие препятствия нужно стараться преодолевать. Попробуйте поработать так хотя бы месяц, и вы поймете, что эта тактика себя оправдывает.

    Заработайте право предлагать

    При разговоре с клиентом нельзя упускать из виду еще одно важнейшее правило телефонного маркетинга: у вас нет права просто позвонить клиенту и предложить ему сделать заказ. Но заслужить такое право можно даже за одну минуту.

    Действуйте по правилам: сделайте вступление, правильно преодолейте 2-3 возражения, и полдела сделано. Затем, правильно задавая вопросы и выслушивая ответы, нужно выяснить, в чем заключаются потребности клиента.

    Как только клиент почувствует, что вы прониклись его проблемами, у вас установится взаимопонимание. Теперь можно предлагать ему сделать заказ. Для того чтобы «разговорить» клиента, вам придется использовать определенную технику задавания вопросов. Предложите ему то, что поможет решить его проблемы.

    Но, может быть, у его фирмы и вообще нет проблем? Если все ваши попытки выяснить что-либо закончились неудачей, попрощайтесь и переходите к следующему клиенту.

    В вашем арсенале способов работы с клиентами должно быть специальное предложение, которое действует в настоящий момент и не подразумевает риска для клиента, — об этом мы поговорим ниже. Но в любом случае ваша задача — выделиться из толпы и сказать что-то такое, что заставит клиента запомнить вашу компанию, ваши товары и услуги.

    Статистический учет как средство увеличения количества продаж

    Каждый телефонный агент должен работать со специальным бланком, на котором он отмечает все, что делает. Если руководитель вам его не выдал — не беда: составьте такой бланк самостоятельно и заставьте себя использовать его каждый день. Это поможет вам выявить свои слабые стороны и увеличить объем продаж. Вот 10 пунктов, которые вы должны отслеживать каждый день:

    1. Звонки.

    2. Записи на автоответчике, которые вы оставили (это поможет составить заготовку для автоответчика).

    3. Привратники (сколько раз в день вы попали на секретаря).

    4. Люди, ответственные за решения о заключении договора (сколько раз в день вы сумели убедить секретаря соединить вас с этими людьми).

    5. Отправленные факсы или почта (что нужно отсылать, в каком виде и количестве).

    6. Повторные звонки.

    7. Запланированные повторные звонки (сколько звонков вам нужно будет сделать).

    8. Ответы на ваши сообщения на автоответчике (насколько эффективна ваша заготовка для автоответчика).

    9. Назначенные встречи.

    10. Заключенные договора.

    Возможности «голосовой почты»

    А сейчас мы поговорим о возможностях «голосовой почты». Цель каждого звонка — заключить договор или назначить встречу. Но как только вы услышали автоответчик, ваша цель меняется. Теперь вы должны заставить клиента перезвонить вам.

    Для этого нужно оставить ему рекламу на 20-30 секунд. Первые четыре стадии разговора здесь те же (см. выше), но вместо последнего вопроса вы должны записать на автоответчик фразу, которая заставит клиента вам перезвонить. Предупредите, к примеру, что вы посетите его во вторник в 14-00 для того, чтобы более подробно рассказать о предложениях вашей компании. После этого оставьте свое имя и номер телефона.

    Услышав, что к нему в офис собирается прийти человек, которому он встречи не назначал, клиент почти наверняка запишет ваше имя и номер телефона, чтобы перезвонить и узнать, в чем дело. Ваша цель достигнута: клиент вам позвонил.

    Но, может быть, он просто рассердился на вас и хочет вам это высказать? Как правило, возмущение клиента можно нейтрализовать. На его вопрос о встрече ответьте, что вы просто оставили информацию и хотели узнать, можно ли нанести ему визит во вторник. Если это время ему не подходит, спросите, какое подходит. Таким образом, вы вернулись к правилу 3-х «П» — повторили предложение услуг своей компании, поддержали клиента и продолжили разговор просьбой о встрече.

    Теперь пришло время задать пятый вопрос. Если клиент ответит «Нет», тогда следует пожелать всего хорошего и повесить трубку. А если клиент ответит «Да, но...», нужно преодолеть возражение и снова предлагать назначить вам встречу или сделать заказ.

    И в заключение — несколько полезных советов:

    1. Оставляйте информации на автоответчике не более чем на 30 секунд.

    2. Не запинайтесь и не делайте пауз.

    3. Звоните повторно. В среднем, чтобы застать человека, ему нужно позвонить 4-8 раз.

    4. Четко продумайте то, что вы собираетесь сказать.

    Специальные предложения

    Для того чтобы привлечь новых клиентов, всегда держите про запас специальные предложения — купоны, скидки, бесплатное обслуживание, бесплатная доставка, пробный период. Пробный период означает, что клиент получает товар и пользуется им бесплатно в течение, например, месяца до того, как он его оплатит. Так приходится поступать при работе с большими компаниями, которых вы хотели бы сделать своими клиентами, но которые не соглашаются покупать у вас товар без пробы. Однако не забудьте подробно разъяснить клиенту, что такое «бесплатная проба»: сама проба бесплатна, но за товар клиенту придется заплатить, хотя и на 30 дней позже.

    Специальные предложения лучше использовать в конце разговора для того, чтобы склонить колеблющегося клиента к первому заказу. Этот способ реально работает и нравится потребителям. Но сделайте так, чтобы клиент понял, что это одноразовое предложение.

    О самом главном — о заказе

    1. Вопрос первый: заработали ли вы право предлагать заказ?

    2. Сколько раз вы предлагали клиенту сделать заказ? Предлагать нужно не менее трех раз, если, конечно же, клиент не соглашается сразу (в этом случае просто скажите: «Спасибо. Вам будет приятно с нами работать» и вешайте трубку). Но вообще первое предложение сделать заказ всегда пробное. Во второй раз вам тоже возразят. Именно третья просьба критична. Обычно после нее вы получаете заказ. Я не хочу сказать, что если вы попросите трижды, заказ ваш. Возможно, что вы никогда не получите этот заказ. Узнать это вам помогут следующие пункты.

    3. Удостоверьтесь, что вы упомянули об ограничении срока действия вашего специального предложения. Если вы это сделаете, у клиента появится дополнительный стимул заключить с вами договор.

    4. Задавали ли вы пробные вопросы, которые подталкивают клиента к заключению сделки? С их помощью вы сможете почувствовать, собирается ли клиент работать с вами вообще.

    5. Попробовали ли вы прием под названием «последний удар»? Я упоминал об этом выше и сейчас объясню, что это такое. Когда клиент отвечает отрицательно на все ваши вопросы, спросите у него, будет ли он заинтересован в том, чтобы услышать хотя бы вашу презентацию. Если ответят «Нет», вежливо попрощайтесь и повесьте трубку. У вас ничего не выйдет с этим клиентом.

    Сосредоточьтесь — и успех не заставит себя ждать

    Существуют люди, которые в разговоре с телефонным агентом или коммивояжером говорят о чем угодно, кроме продаж. Телефонному агенту нужно сторониться тех, кто может «съесть» его время. Распланируйте цели на день, прежде чем прийти на работу. Вы должны знать, сколько звонков вы хотите сделать, сколько сделок заключить. А телефонным маркетингом нужно заниматься ежедневно, но не более, чем по 2-3 часа без перерыва.

    «Заведите» себя перед работой. Это можно сделать по-разному. Можно подсчитывать возможные прибыли по пути на работу, можно слушать специальные кассеты в метро или в троллейбусе, можно записать на кассету себя, подбадривающего себя самого, и слушать это по пути.

    Перед тем, как делать повторные звонки, сначала всегда звоните новым клиентам. Многие поступают наоборот, но если все время заниматься повторными звонками, прекратится приток новых клиентов и идей.

    И последнее правило: всегда начинайте с самых тяжелых звонков. Все остальное после них покажется гораздо легче. Не медлите, и будете приятно удивлены: во многие компании вы сумеете дозвониться до прихода секретаря и поговорить с теми, кто принимает решения, напрямую. Итак:

    1. Вам нужны новые клиенты.

    2. Звонки действительно помогают вам получить новых клиентов.

    3. Чем больше клиентов привлечет телефонный агент, тем больше денег он заработает.

    4. Звонить нужно каждый день.

    Причины поражений телефонных агентов

    Сейчас я хотел бы поговорить о причинах, по которым многие телефонные агенты терпят неудачу. Страховые компании на Западе, например, нанимают тысячи агентов, зная, что через год 95% из них уйдут. Но те, которые остаются, добиваются успеха.

    Причина неудач — в «СНСП». Это расшифровывается так: страх, неуверенность, сомнение, привычки.

    Страх. Телефонные агенты терпят неудачу потому, что они боятся сделать следующий звонок, чтобы не получить отказ. К этому нужно относиться абсолютно по-другому. Убедите себя, что на 200 ваших предложений будет одно согласие. И чем быстрее вы получите эти отказы, тем скорее доберетесь до согласия.

    Неуверенность. Вы не уверены, сработают ли методики, которые вы хотите использовать. Но есть только один способ это узнать — попробовать, проанализировать результаты и усовершенствовать методики.

    Сомнения. Допустим, вы решили с завтрашнего дня начать следовать нашим советам. Но вот вы поделились своими планами еще с кем-то, и вам сказали, что ничего из этого не получится. Вот тогда у вас в душе могут возникнуть сомнения, которые и станут причиной вашего поражения. Не поддавайтесь им, пока не попробуете сами.

    Привычки. Если вы измените свои привычки на 2 часа в день, через месяц, используя методики, описанные нами, вы избавитесь от страха, неуверенности и сомнений. Записывайте свои результаты, и если через месяц они заметно не улучшатся, значит, что-то вы делаете не так. Теперь начинайте звонить. Успехов вам!

    Источник:
    «Карьера», №2, 2000 г.
     

    ИНТЕРЕСНО

     

     

    Заметки по теме "Психология влияия":

    Мы все похожи на толпу...
    Формула успеха
    Принципы жизни
    Как стать хозяином своих желаний
    Что такое обида и как с ней справиться
    Предательство: как жить дальше?
    Психология успеха. Как преодолеть свои страхи и проблемы.
    Победить страх
    Побороть страх общения и неуверенность в себе
    Психология успеха
    Психология успеха: Как победить внутреннего саботажника
    Как добиваться поставленных целей.
    Как мы мешаем своему успеху
    Как выйти из депрессии и быстро поднять себе настроение
    Почему вы не можете убеждать?
    Спать просто обожаю
    Публичные выступления — 10 ошибок начинающего оратора
    Правила успешного публичного выступления
    Психология убеждения: Ложные доводы
    Лидерство. Психология лидерства. Лидерская эффективность.
    Развитие лидерских навыков.
    Успешный руководитель: что он собой представляет?
    Развитие лидерских качеств. Программа лидерской эффективности.
    Подводные камни топ-менеджмента
    О сущности лидерства. Лидер и группа.
    Харизматические стратегии
    Эффективное общение: Как надо и как не надо слушать.
    Эффективное общение на корпоративных вечеринках и светских раутах
    Управление эмоциями
    Как управлять конфликтом
    Конфликт - это нормально.
    Психологическая коррекция конфликтного общения
    Основы психологической защиты.
    Сексуальные жесты женщин и мужчин
    Психология оценки, выбора партнера и формирования пар
    Мир запахов и управление человеческим поведением
    Эксперименты ЦРУ по «промыванию мозгов»
    «25-й кадр»: правда и вымыслы
    Что такое «модификация поведения»
    Модификация поведения в действии
    Информационное манипулирование
    Пропаганда и манипуляция как инструменты духовного порабощения
    Манипуляторы сознанием
    Эриксонианский гипноз
    Вожаки толпы
    Солнечный фактор в нашей жизни
    Солнечные пятна и психозы
    Внушение и его роль в общественной жизни
    Дельфинотерапия
    Дельфинотерапия как метод психотерапии
    Психология цвета
    Цвет и психика
    Лечение цветом. Мода и гармония

    Заметки по теме "Психология Бизнеса":

    Психологические правила увольнения работника
    Воспитание лидеров в западных компаниях
    Лидерство и менеджмент в компании
    Анализ почерка как инструмент психодиагностики человека
    Осторожно: высокое напряжение
    Эмоциональное насилие на работе: молчаливое увлечение?
    Буллинг. Офисные хулиганы
    Использование материального стимулирования в задании векторов поляризации корпоративной культуры
    Информационно-психологическая безопасность системы социально-политических отношений современного общества
    Творческий eLearning, или Как создавался тренинг креативности
    Доверие в управлении персоналом. Зарубежные подходы и отечественный опыт оценки
    Построение эффективной команды
    Успешный руководитель
    Искусство приказывать
    Правила эффективной критики
    Руководить без конфликтов
    Деловое общение по телефону
    Как научиться уверенно общаться по телефону
    Учитесь правильно покупать или Как не купить слона
    Деловое письмо. Составление деловых писем
    На крючке у праздничных распродаж
    Распознание лжи при заключении коммерческих сделок
    Телефонный маркетинг
    Семь мифов об эффективных переговорах
    Влияние на партнеров по бизнесу
    Использование манипулятивных техник в деловом общении
    «Кто есть who» на консалтинговом рынке — Как не ошибиться при выборе агентства.
    Психологическое давление
    Эмоциональное насилие на работе: молчаливое увлечение?
    Как «поставить на место» зарвавшегося босса
    Общение с «трудным» руководителем
    Мерчандайзинг — формирование импульса покупки.
    Продвинутый мерчандайзинг
    Звуки и музыка в мерчандайзинге
    Эффективное разрешение конфликтов в магазине
    Эффективные продажи и доверие к продавцу
    Как клиента защитить от конкурента
    Телефонный маркетинг
    В последни...
    Творческий eLearning, или Как создавался тренинг креативности
    Потенциал учебных симуляторов
    Альтернативная психодидактика для корпоративного образования
    Попса на тренинговом рынке
    На крючке у праздничных распродаж
    Изучение эффективности рекламных кампаний
    Две методологические традиции в психологии рекламы
    Лидеры мнений
    Особенности рекламозависимых и рекламонезависимых потребителей
    Секс в рекламе
    Радио-реклама, психологические особенности радиорекламы
    Полоролевые стереотипы в рекламе
    Детская реклама
    Гипноз рекламы
    Психоанализ в рекламе
    Трехмерный тоннель с шоколадкой
    Пять категорий потребителей рекламы
    Осторожно — недобросовестная реклама!
    Психологическая безопасность рекламы.
    Социальная функция рекламы
    Медицинская реклама
    Реклама, правильный контроль потоков информации.
    Разрешительная реклама
    Телевизионная реклама
    Рекламу смотрите внимательно или не смотрите вообще
    Дурак — идеал рыночной экономики
    Сон разума порожден рекламой?
    Реклама оккупанта — его оружие!

    Заметки по теме "Психология Политики":

    Психология победы: виртуальные и реальные факторы оранжевой революции
    Теория политического манипулирования в современной России
    Выборы Президента РФ в 1996 году. «Семья»: победа любой ценой
    Выборы в Государственную Думу 1999 года как манипулятивный полигон: «медведи» учатся летать
    Политические технологии — смена поколений
    Психологические аспекты пропаганды
    Манипуляция путем создания подставных кандидатов.
    Выборные технологии
    Психология убеждения: Ложные доводы
    Теледебаты как избирательная технология
    Слухи как средство информационно-психологического противодействия
    Использование Интернет в избирательных кампаниях
    Bиртуальное око старшего брата. Попытка исследования.
    Энциклопедия методов пропаганды
    Классификатор «черного PR»
    Что такое «административный ресурс»
    Интенсивная социально-психологическая подготовка политических активистов
    Роль психолога в политической кампании: задачи и возможности
    Электоральная социология
    Политический контент-анализ
    Тактика проведения избирательной кампании и формирование имиджа
    Кто и почему рвется к власти
    Типология политического лидера
    Харизматическое господство
    Политическая харизма: версии и проблемы
    Политический портрет лидера: вопросы типологии
    Как стать политическим лидером
    Формирование имиджа политического лидера
    Имидж политического лидера
    Владимир Путин как шедевр кремлёвских политтехнологов
    Психологический портрет Путина
    Путин — наш президент!
    Путин: Разгадка секрета

    Заметки по теме "Психология Религии":

    Секреты деструктивных культов и тоталитарных сект
    Что такое деструктивная секта
    Феномен деструктивных культов и контроля сознания
    Психодинамика сект
    Классификация сект
    Методы вербовки и контроля сознания в деструктивных культах
    Основные модели контроля сознания
    Психологические механизмы влияния тоталитарных групп на личность: профилактика и преодоление зависимости
    Контроль сознания и феномен культа
    Психологические особенности сектантства
    Как стать лидером культа
    Право на насилие: тоталитаризм вошел в нашу психологию
    Методы религиозных культов
    Новейшие секты в странах СНГ
    Психологическое воздействие в тоталитарных сектах
    К вопросу о деструктивных тоталитарных корпоративных культах
    К вопросу об использовании информации о деятельности деструктивных культов и сект
    Проблемы идентификации деструктивных организаций в субъектах экономической деятельности
    Психологические особенности личности членов деструктивных и террористических групп
    Миссионерство и новые культы в России
    К вопросу о появлении и развитии «сатанизма» и «неосатанизма» в Западной и Восточной Европе
    Религиозные индивидуалы
    Опасность коммерческих культов
    Секреты деструктивных культов и тоталитарных сект.
    Что такое деструктивная секта
    Феномен деструктивных культов и контроля сознания
    Психодинамика сект
    Классификация сект
    Основные модели контроля сознания
    Контроль сознания и феномен культа
    Психологические особенности сектантства
     

     
     

    © Psy-Life.com - Психология сегодня - - - -

    Использование  материалов разрешается при обязательной установке активной

    гиперссылки на сайт Psy-Life.com рядом с опубликованным материалом.