PSY - LIFE

психология сегодня

 
 

РАЗДЕЛЫ

 

ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ

ПСИХОЛОГИЯ БИЗНЕСА

ПСИХОЛОГИЯ ПОЛИТИКИ

ПСИХОЛОГИЯ РЕЛИГИИ

ПСИХОЛОГИЯ И ВОЙНА

ПСИХОЛОГИЯ И ОБЩЕСТВО

МЕТОДОЛОГИЯ, ИССЛЕДОВАНИЯ

 

ПОПУЛЯРНОЕ

 

 
  • Классификация психодиагностических методик
  • Почерк личности
  • Побороть страх общения и неуверенность в себе
  • Психология цвета
  • Контент-анализ: сущность, задачи, процедуры
  • Психологический портрет Путина
  • Цвет и психика
  • Наука и паранаука: столкновение на «территории» психологии
  • Что такое обида и как с ней справиться
  • Лечение цветом. Мода и гармония
  • Статистика и обработка данных в психологии
  • Психогимнастика в тренинге: упражнения.
  • Принципы жизни
  • Об осанке, о курении и прочем
  • Психологические особенности жизнепонимания личности
  •  

     

     

    ИНТЕРЕСНОЕ

     


     

    РЕСУРСЫ ПО ТЕМЕ

     

     

    РЕКЛАМА

     


     

    СТАТЬИ

     

     

     


     
     




    Каждый лидер обладает специфическими чертами характера, методами руководства, воздействия на массы, способами достижения поставленных целей и т.д. Исходя из различных критериев, можно выделить разные типы лидеров. По масштабности различают лидеров общенациональных, определенного класса, тех или иных социальных слоев. Лидеры разделялись на львов и лис (Парето). Тип политика-лисы соединяет в себе такие качества, как умение лавировать, предугадывать ход событий, скрывать свои истинные цели, намерения, быть хитрым, осторожным, уметь не попасть в расставленные капканы, запутать свои следы и т.д. Политики-львы чаще всего действуют прямолинейно, методом силового давления и чаще всего попадают в калкан. Их основной принцип — сокрушить противника в решающий момент в открытом бою. Идеальный тип — политик, обладающий сокрушающей силой и твердостью льва, ловкостью и хитростью лисы. Явление это весьма редкое.. Если проецировать данную типологию на лидеров нашей страны, то в характере и деятельности М.С. Горбачева преобладают черты лисы, а Б.Н. Ельцина — черты льва, хотя по мере приобретения политического опыта деятельность последнего становится все более гибкой, маневренной.

    М.Г. Берне разделяет лидеров на две категории: преобразователи и дельцы. Первые действуют в соответствии со своей концепцией общественного развития. Вторые — сосредоточивают внимание на деталях, без формирования глобального взгляда на то, каким должно быть общество в конечном итоге. Берне считает, что лидерство, вытекающее из партийно-политической деятельности, в нормальных условиях приводит к «деловому» типу, а в революционных — к «преобразующему»[1].

    Большое влияние на исследователей оказала типология, разработанная немецким философом и социологом М. Вебером. Он выделил традиционное лидерство, основанное на вере в святость и неизменность традиций (лидером становятся в силу традиций, например, когда сын монарха наследует пост отца после его смерти); харизматическое лидерство, опирающееся на веру в исключительные способности вождя, который обладает харизмой, ниспосланной ему Богом; рационально-легальное лидерство, основанное на вере в законность существующего порядка, избрании и деловой компетенции индивида[2]. Наиболее интересным М Вебер считал феномен харизмы. Он основан исключительно на личности лидера, которому приписываются божественные способности. Взаимоотношения между ним и массой носят эмоционально-мистический характер. От масс требуется полная личная преданность вождю, который выполняет «историческую миссию». Смена у власти такого лидера связана с большими трудностями, ибо она не может осуществляться в соответствии с укоренившимися традициями или действующими юридическими нормами. Обычно начинается ожесточенная борьба за власть, что ведет к неустойчивости политической системы. Харизматический тип лидера исторически встречается в самых разных политических системах. В качестве примера подобного типа можно привести Ю. Цезаря, Наполеона, Гитлера, Муссолини, Ф. Кастро, Ким Ир Сена, Мао Цзэдуна, Ленина, Сталина. Такой тип лидера нельзя оценивать однозначно. В период глубоких структурных трансформаций харизматический лидер иногда самим фактом своего существования способен сплотить нацию, вселить веру в успех преобразований. Вместе с тем у масс нередко формируется патерналистское сознание, и они, перекладывают заботу о своем существовании, разрешении всех возникающих проблем на плечи руководителей.

    Польский политолог Е. Вятр по отношению к идеологии выделяет тип лидера-идеолога и лидера-прагматика. Первый верен идеологии своего движения даже при угрозе потери власти и влияния, второй способен отказаться от идеологических принципов во имя сохранения власти. В зависимости от отношения к сторонникам лидер-харизматик формирует волю других, лидер-представитель выражает волю тех, кто за ним стоит. По отношению к противникам Е. Вятр выделяет тип лидера-соглашателя, который, насколько это возможно, стремится к смягчению конфликта, нахождению компромисса, и лидера-фанатика, стремящегося к максимальному обострению конфликта, уничтожению противника любой ценой В зависимости от степени, в какой политик способен пересматривать ранее сформулированные суждения, учитывать чужие мнения, воспринимать критику в свой адрес, Вятр выделяет тип открытого лидера и лидера-догматика[3]

    Интересную типологию с точки зрения национально-эпических архетипов предложил отечественный исследователь К. Плешаков. Он считает, что Сталин — это Георгий Победоносец, Хрущев — Иван-царевич, Брежнев — Емеля[4]. Есть и другие типологии.

    Мы за основу типологии возьмем следующие критерии: отношение к власти, способы и методы достижения поставленных целей, тип деятельности, отношение к действительности. По отношению к власти можно выделить оппозиционного и властвующего лидера. Оппозиционный тип в свою очередь подразделяется на два подтипа конфронтационно-оппозиционный подтип, непримиримый противник данной власти, стремящийся свергнуть ее во что бы то ни стало, и конструктивно-оппозиционный подтип, критикующий данную власть но не ориентированный на ее немедленное свержение Действуя в легальных условиях, такой тип лидера обладает большими возможностями воздействия на массы как через средства массовой коммуникации, так и путем прямых контактов с ними, прямого апеллирования к ним. Критикуя существующую власть, ее ошибки и просчеты, набирая тем самым очки для будущей победы, оппозиционный лидер, как правило, пользуется большими симпатиями масс и с этой точки зрения находится в более выгод- ном положении, чем властвующий лидер. Ему не приходится отчитываться перед избирателями, он не несет ответственности за те или иные провалы, дистанцируется от непопулярных мер и т. д. Оппозиция всегда права В тота литарно-авторитарных системах, а также в условиях революции, когда накал классовых противоречий доходит до предела, преобладает конфронтационно-оппозициониый тип лидера. Приход его к власти часто приводит к смене политического курса страны, глубоким трансформациям.

    В стабильном, хорошо развитом обществе с давними демократическими традициями и здоровой экономикой преобладает конструктивно-оппозиционный тип лидера, отличия которого от властвующего бывают весьма условны. Они касаются путей, сроков, методов достижения общих целей. Поэтому превращение конструктивно-оппозиционного лидера во властвующего происходит с помощью легитимных средств и не ведет к кардинальным изменениям в общественной жизни и строе страны. Более того, президент от одной партии может править в условиях парламентского большинства другой партии. Уход от власти, как правило, добровольный, в оппозицию или с политической арены не означает политической смерти лидера. Во всяком случае такой деятель продолжает играть весьма заметную роль в политике (бывшие президенты США Никсон, Рейган, премьер-министр М. Тэтчер в Великобритании и др.). Конечно, данное положение вовсе не исключает функционирования в демократических политических системах конфронтационно-оппозиционных лидеров, но они не оказывают существенного влияния на политическую стабильность этих стран.

    Власть - не только определенный способ и тип социального взаимодействия людей. Властвующие лидеры условно подразделяются на два подтипа: эгоцентрический и социоцентрический. Эгоцентрический тип лидера ориентирует власть на себя. Власть может иметь различную ценность для того или иного политика. Она может рассматриваться как инструмент компенсации неполноценности, из- начальных физических или психических недостатков личности, которые мобилизовали ее на большие достижения (эта идея «насказывалась» Дж. Лассуэллом и др.). Такой подход не лишен основания. Известно, что Дж. Кеннеди с детства страдал от травмы позвоночника, Сталин — от дефекта руки, рябинок на лице, маленького роста. Он остро переживал неприязнь одноклассников, которую относил за счет бедности и низкого происхождения своей семьи. От комплекса неполноценности в детстве страдали Вильсон,

    Рузвельт. Имея право на существование, такая точка зрения, на мой взгляд, является узкой, не отражающей всей сложности жизни. Ведь среди страдающих от комплекса неполноценности чаще встречаются пассивные люди. Власть может рассматриваться также и как средство получения материальных и нематериальных благ (богатство, слава, престиж, известность, популярность, доступ к высшим слоям общества и др.) или как способ господства над другими, получения удовольствия от чьей-то зависимости по отношению к себе (своеобразный политический садизм).

    Социоцентрический подтип властвующего лидера главный смысл деятельности видит в служении Отчизне, выполнении общественного долга. Социоцентрическую ориентацию невозможно определить по тем или иным заявлениям лидера. Оценки делает сама история. Кроме того, эгоцентрические и социоцентрические мотивы не обязательно должны исключать друг друга. Можно одновременно испытывать желание служить Отчизне, народу и прославиться, разбогатеть.

    По способу и методам достижения поставленных целей можно выделить политика-реформатора, сторонника постепенных, эволюционных, плавных методов, и политика-революционера, приверженца крутых, радикальных методов; реалиста, учитывающего лишь возможные в данной ситуации средства достижения цели, и авантюриста, ориентирующегося лишь на иллюзорные средства, за которыми порой теряется и сама цель. По типу деятельности различаются типы политика-идеолога и политика-организатора. Мощными идеологами являются Ленин, Бухарин, Джефферсон, Линкольн, Рузвельт, де Голль, Горбачев, которые совершили гигантский прорыв в понимании политики, вы- движении новых идей («новый курс» Рузвельта, идея общеевропейского дома де Голля, нового политического мышления Горбачева и др.). Организатор власти не выдвигает принципиально новых идей, но он умеет мобилизовать материальные, людские ресурсы на претворение в жизнь концепции, выдвинутой идеологами, что не менее важно.

    По отношению к действительности можно выделить типы лидера: реалиста, фанатика и романтика. Как известно, политика — искусство возможного. Реалист, выдвигая адекватные общественным потребностям цели и задачи, исходит из объективной реальности, какой бы хорошей или плохой она ни была, из соотношения сил, уровня сознательности масс, степени их подготовленности к выполнению поставленных задач. Фанатик руководствуется своими идеологическими устремлениями, навязывая их обществу, совершенно не считаясь с реальностью В центре его ориентации — гипертрофированная потребность во власти, достижении своих целей любой ценой. Отсюда — нетерпимость к инакомыслию, любым возражениям, представлениям, отличным от его понимания способов и методов осуществления власти, решения тех или иных проблем, патологическая подозрительность, настороженность ко всему, что противоречит созданному им образцу, мнению. Лидер-романтик на первых порах может воодушевить, увлечь массы какой-либо яркой идеей, обещаниями скорейшего воплощения мечты в жизнь Такой тип политика не обладает развитой способностью адекватно реагировать на изменившиеся условия и корректировать свои действия. Это вовсе не означает, что он не замечает изменений, но он не осознает, что для реализации выдвинутой идеи необходима прежде всего зрелость общественных отношений, а не простое ее провозглашение Неизбежные трудности приводят романтика к растерянности, он действует порой необдуманно, поспешно. Острый ум, неуемная жажда перемен, смелость, склонность к риску, торопливость, скоропалительность, эмоциональность, растерянность и отчаяние при первых трудностях — характерные черты политика-романтика

    На изломах общественной жизни, крутых, переломных этапах истории активизируется популистский тип лидера Он очень противоречив Это кумир толпы, вызывающий ее восторг и умеющий добиться ее безоглядной поддержки Он выражает реальные нужды широких народных масс, активно втягивающихся в политическую жизнь, стремящихся непосредственно воздействовать на официальные институты власти, на принятие важных политических решений. Однако политический эффект достигается нередко с помощью использования сиюминутных средств, достижения частного или ближайшего результата при игнорировании общих или долговременных последствий принимаемых решений. Опираясь на недовольство масс реальным состоянием дел, теми или иными руководителями, озлобление, эмоциональные порывы, этот тип лидера эксплуатирует какую-либо идею (отмены привилегий, социализма, патриотизма, национального суверенитета и др. ), нередко упрощая и примитивируя сложные проблемы и поддерживая тем самым недовольство масс, их страстное желание чуда, скорейшего достижения целей по возможности самым наипростейшим и кратчайшим путем Отсюда — причудливое смешение реалистических, трезвых оценок и фантастических, нереальных проектов, программ Как правило, популист не просчитывает всерьез политических и социальных последствий провозглашаемых лозунгов.

    Подобный тип лидера встречается во всех странах, но у нас он имеет довольно широкое распространение Это связано с рядом особенностей экономического, политического, культурного развития страны, ее традициями, уникальностью русского национального характера. Одна из важнейших причин широкого распространения популизма заключается в том, что граждане наши, в подавляющем большинстве отчужденные от власти и собственности, подверженные мощным процессам люмпенизации, весьма склонны к разного рода словесным обещаниям, фантастическим проектам, грандиозным планам «по переделыванию мира». А ведь к любым проектам социальной реформы следует «относиться с тем большим недоверием, чем более удовлетворительно разрешены в нем, на первый взгляд, все трудности», — писал Ж. Сорель. В цивилизованных странах, где большинство населения составляет средний класс, имеющий .довольно высокий жизненный стандарт, граждане весьма настороженно относятся к разного рода демагогии, абстрактным лозунгам и обещаниям, безответственным призывам не подчиняться властям, не желая рисковать устойчивостью своего положения.

    Любой политик нуждается в поддержке масс, без которой невозможно воплотить в жизнь выдвинутую программу. Что же отличает политика, за которым идут массы, от популиста? Следует отметить по крайней мере два момента. Во-первых, лидер должен вести за собой массы. Выражая их чаяния, настроений, интересы Он обязан видеть отдаленную перспективу, просчитывать политические и социальные последствия идей, лозунгов, реальных шагов. Популист же плетется в хвосте масс, потакая настроениям, эмоциям толпы. Во-вторых, в политическом процессе массы всегда стремятся действовать путем прямого, силового давления. На это обстоятельство одним из первых обратил внимание испанский философ Ортега-и-Гассет. Поэтому лидер должен не только активизировать, но и сдерживать там, где это необходимо, «революционное нетерпение масс». Популист же, играя на эмоциях толпы, «подогревает» ее недовольство и озлобление, разжигает страсти. В условиях сегодняшнего нервозного состояния общества, нетерпимости, нестабильности вывести страну на цивилизованный путь развития способен лидер, обладающий выдержкой, способностью к консенсусу, принятию решений, отвечающих долговременным целям и интересам народа.

    Такова типология политического лидера, которая, конечно, не является исчерпывающей. Кроме того, теоретический анализ, даже самый тщательный, не может охватить всей «сложности и многогранности жизни. Реальная политическая практика всегда богаче теории и порождает чаще всего комбинированные типы лидеров и их различные модификации

    1. См. Блондель Ж. Политическое лидерство. М., 1992, с. 26.
    2. См. Вебер М. Избранные произведения. М., 1990, с. 646-648.
    3. См. Вятр Е. Социология политичсских отношений. М., 1979.
    4. См. Общественные науки, 1989, № 6, стр. 94

    Источник:
    Государство и право, №5, 1993
     

    ИНТЕРЕСНО

     

     

    Заметки по теме "Психология влияия":

    Мы все похожи на толпу...
    Формула успеха
    Принципы жизни
    Как стать хозяином своих желаний
    Что такое обида и как с ней справиться
    Предательство: как жить дальше?
    Психология успеха. Как преодолеть свои страхи и проблемы.
    Победить страх
    Побороть страх общения и неуверенность в себе
    Психология успеха
    Психология успеха: Как победить внутреннего саботажника
    Как добиваться поставленных целей.
    Как мы мешаем своему успеху
    Как выйти из депрессии и быстро поднять себе настроение
    Почему вы не можете убеждать?
    Спать просто обожаю
    Публичные выступления — 10 ошибок начинающего оратора
    Правила успешного публичного выступления
    Психология убеждения: Ложные доводы
    Лидерство. Психология лидерства. Лидерская эффективность.
    Развитие лидерских навыков.
    Успешный руководитель: что он собой представляет?
    Развитие лидерских качеств. Программа лидерской эффективности.
    Подводные камни топ-менеджмента
    О сущности лидерства. Лидер и группа.
    Харизматические стратегии
    Эффективное общение: Как надо и как не надо слушать.
    Эффективное общение на корпоративных вечеринках и светских раутах
    Управление эмоциями
    Как управлять конфликтом
    Конфликт - это нормально.
    Психологическая коррекция конфликтного общения
    Основы психологической защиты.
    Сексуальные жесты женщин и мужчин
    Психология оценки, выбора партнера и формирования пар
    Мир запахов и управление человеческим поведением
    Эксперименты ЦРУ по «промыванию мозгов»
    «25-й кадр»: правда и вымыслы
    Что такое «модификация поведения»
    Модификация поведения в действии
    Информационное манипулирование
    Пропаганда и манипуляция как инструменты духовного порабощения
    Манипуляторы сознанием
    Эриксонианский гипноз
    Вожаки толпы
    Солнечный фактор в нашей жизни
    Солнечные пятна и психозы
    Внушение и его роль в общественной жизни
    Дельфинотерапия
    Дельфинотерапия как метод психотерапии
    Психология цвета
    Цвет и психика
    Лечение цветом. Мода и гармония

    Заметки по теме "Психология Бизнеса":

    Психологические правила увольнения работника
    Воспитание лидеров в западных компаниях
    Лидерство и менеджмент в компании
    Анализ почерка как инструмент психодиагностики человека
    Осторожно: высокое напряжение
    Эмоциональное насилие на работе: молчаливое увлечение?
    Буллинг. Офисные хулиганы
    Использование материального стимулирования в задании векторов поляризации корпоративной культуры
    Информационно-психологическая безопасность системы социально-политических отношений современного общества
    Творческий eLearning, или Как создавался тренинг креативности
    Доверие в управлении персоналом. Зарубежные подходы и отечественный опыт оценки
    Построение эффективной команды
    Успешный руководитель
    Искусство приказывать
    Правила эффективной критики
    Руководить без конфликтов
    Деловое общение по телефону
    Как научиться уверенно общаться по телефону
    Учитесь правильно покупать или Как не купить слона
    Деловое письмо. Составление деловых писем
    На крючке у праздничных распродаж
    Распознание лжи при заключении коммерческих сделок
    Телефонный маркетинг
    Семь мифов об эффективных переговорах
    Влияние на партнеров по бизнесу
    Использование манипулятивных техник в деловом общении
    «Кто есть who» на консалтинговом рынке — Как не ошибиться при выборе агентства.
    Психологическое давление
    Эмоциональное насилие на работе: молчаливое увлечение?
    Как «поставить на место» зарвавшегося босса
    Общение с «трудным» руководителем
    Мерчандайзинг — формирование импульса покупки.
    Продвинутый мерчандайзинг
    Звуки и музыка в мерчандайзинге
    Эффективное разрешение конфликтов в магазине
    Эффективные продажи и доверие к продавцу
    Как клиента защитить от конкурента
    Телефонный маркетинг
    В последни...
    Творческий eLearning, или Как создавался тренинг креативности
    Потенциал учебных симуляторов
    Альтернативная психодидактика для корпоративного образования
    Попса на тренинговом рынке
    На крючке у праздничных распродаж
    Изучение эффективности рекламных кампаний
    Две методологические традиции в психологии рекламы
    Лидеры мнений
    Особенности рекламозависимых и рекламонезависимых потребителей
    Секс в рекламе
    Радио-реклама, психологические особенности радиорекламы
    Полоролевые стереотипы в рекламе
    Детская реклама
    Гипноз рекламы
    Психоанализ в рекламе
    Трехмерный тоннель с шоколадкой
    Пять категорий потребителей рекламы
    Осторожно — недобросовестная реклама!
    Психологическая безопасность рекламы.
    Социальная функция рекламы
    Медицинская реклама
    Реклама, правильный контроль потоков информации.
    Разрешительная реклама
    Телевизионная реклама
    Рекламу смотрите внимательно или не смотрите вообще
    Дурак — идеал рыночной экономики
    Сон разума порожден рекламой?
    Реклама оккупанта — его оружие!

    Заметки по теме "Психология Политики":

    Психология победы: виртуальные и реальные факторы оранжевой революции
    Теория политического манипулирования в современной России
    Выборы Президента РФ в 1996 году. «Семья»: победа любой ценой
    Выборы в Государственную Думу 1999 года как манипулятивный полигон: «медведи» учатся летать
    Политические технологии — смена поколений
    Психологические аспекты пропаганды
    Манипуляция путем создания подставных кандидатов.
    Выборные технологии
    Психология убеждения: Ложные доводы
    Теледебаты как избирательная технология
    Слухи как средство информационно-психологического противодействия
    Использование Интернет в избирательных кампаниях
    Bиртуальное око старшего брата. Попытка исследования.
    Энциклопедия методов пропаганды
    Классификатор «черного PR»
    Что такое «административный ресурс»
    Интенсивная социально-психологическая подготовка политических активистов
    Роль психолога в политической кампании: задачи и возможности
    Электоральная социология
    Политический контент-анализ
    Тактика проведения избирательной кампании и формирование имиджа
    Кто и почему рвется к власти
    Типология политического лидера
    Харизматическое господство
    Политическая харизма: версии и проблемы
    Политический портрет лидера: вопросы типологии
    Как стать политическим лидером
    Формирование имиджа политического лидера
    Имидж политического лидера
    Владимир Путин как шедевр кремлёвских политтехнологов
    Психологический портрет Путина
    Путин — наш президент!
    Путин: Разгадка секрета

    Заметки по теме "Психология Религии":

    Секреты деструктивных культов и тоталитарных сект
    Что такое деструктивная секта
    Феномен деструктивных культов и контроля сознания
    Психодинамика сект
    Классификация сект
    Методы вербовки и контроля сознания в деструктивных культах
    Основные модели контроля сознания
    Психологические механизмы влияния тоталитарных групп на личность: профилактика и преодоление зависимости
    Контроль сознания и феномен культа
    Психологические особенности сектантства
    Как стать лидером культа
    Право на насилие: тоталитаризм вошел в нашу психологию
    Методы религиозных культов
    Новейшие секты в странах СНГ
    Психологическое воздействие в тоталитарных сектах
    К вопросу о деструктивных тоталитарных корпоративных культах
    К вопросу об использовании информации о деятельности деструктивных культов и сект
    Проблемы идентификации деструктивных организаций в субъектах экономической деятельности
    Психологические особенности личности членов деструктивных и террористических групп
    Миссионерство и новые культы в России
    К вопросу о появлении и развитии «сатанизма» и «неосатанизма» в Западной и Восточной Европе
    Религиозные индивидуалы
    Опасность коммерческих культов
    Секреты деструктивных культов и тоталитарных сект.
    Что такое деструктивная секта
    Феномен деструктивных культов и контроля сознания
    Психодинамика сект
    Классификация сект
    Основные модели контроля сознания
    Контроль сознания и феномен культа
    Психологические особенности сектантства
     

     
     

    © Psy-Life.com - Психология сегодня - - - -

    Использование  материалов разрешается при обязательной установке активной

    гиперссылки на сайт Psy-Life.com рядом с опубликованным материалом.